Karne ya 21 iliadhimishwa na ukweli kwamba usimamizi wa mashirika ulianza majaribio ya kuboresha usimamizi na kutafuta aina mpya zinazozingatia hali halisi iliyobadilika ya kufanya biashara. Hivi ndivyo muundo wa shirika la mtandao unavyoonekana, ambao umeundwa ili kuondokana na mapungufu ya mifano ya jadi ya miundo ya shirika. Walakini, kama uvumbuzi wowote, aina hii ya usimamizi pia ina mapungufu na sifa zake. Hebu tuzungumze kuhusu faida na hasara za muundo wa shirika la mtandao, aina zake na mazoezi ya matumizi.
Dhana ya muundo wa shirika
Kampuni yoyote ni seti ya mahusiano: kati ya wafanyakazi, kati ya meneja na wasaidizi, kati ya wasambazaji na wauzaji. Ili kufanya viunganisho hivi vyema, kuanzisha hali bora ya mchakato wa uzalishaji, na ni muhimumuundo wa shirika wa biashara. Inarahisisha mawasiliano, inasambaza mamlaka, inaanzisha mzunguko wa watoa maamuzi na watu wanaoyatekeleza. Upekee wa muundo wa shirika ni kwamba unaweza kuwakilishwa kimkakati. Na ukiangalia mchoro, unaweza kuelewa mara moja kile kilicho mbele yetu: mstari au, kwa mfano, muundo wa shirika la mtandao. Mipango hii ni muhimu ili kutambua kwa haraka kushindwa na matatizo katika uendeshaji wa biashara.
Kwa hivyo, muundo wa shirika ni mfumo ulioidhinishwa wa mwingiliano kati ya vitengo vya kimuundo vya kampuni ndani ya mfumo wa mchakato wa uzalishaji. Vipengele vya mfumo huu ni uhusiano wa chini wa meneja, kanuni za ndani na maagizo, uamuzi wa jukumu la kibinafsi la kila mkuu wa mgawanyiko wa kimuundo na watendaji kwa majukumu waliyopewa kufanya kazi katika sehemu fulani ya mchakato wa uzalishaji. usambazaji wa mamlaka kati ya wasimamizi na wafanyakazi.
Aina za miundo ya shirika
Miundo ya shirika inategemea mambo mengi, haswa, aina ya umiliki, maelezo mahususi ya biashara, ukubwa na rasilimali za kampuni, sifa za bidhaa inayouzwa, n.k. Katika suala hili, aina mbalimbali za biashara. aina za miundo ya shirika zinajulikana. Katika mbinu ya kitamaduni, aina zifuatazo zinajulikana:
- Mstari. Huu ndio muundo rahisi zaidi ambao idara zote huripoti kwa kiongozi mmoja anayefanya kazi kwa msingi wa amri ya mtu mmoja. Katikakila idara ina mkuu wake, ambaye anaripoti kwa meneja mkuu.
- Muundo unaofanya kazi. Katika mashirika kama haya, vitengo huunganishwa kuwa vitalu kwa mujibu wa kazi kuu, viongozi wa block huripoti kwa msimamizi mkuu.
- Muundo unaofanya kazi kwa mstari. Inachanganya aina mbili za awali katika maeneo tofauti.
- Muundo wa wafanyikazi wa laini. Katika mashirika kama haya, muundo wa mstari unashinda, lakini ili kutatua shida maalum, makao makuu yanaweza kuunda ambayo wafanyikazi kutoka mgawanyiko tofauti wa kimuundo hukusanyika. Kwa muda wote wa kuwepo kwa makao makuu, watekelezaji hawa wanawasilisha mara mbili: kwa mkuu wa kitengo chao cha kimuundo na kwa mkuu wa wafanyikazi.
- Muundo wa mradi. Ina sifa ya kukusanya timu kwa ajili ya utekelezaji wa mradi pekee, timu ya mradi hupewa kiongozi ambaye atapoteza mamlaka haya mradi utakapokamilika.
- Muundo wa kitengo. Katika mashirika kama haya, kuna kundi la timu karibu na bidhaa fulani.
- Muundo wa matrix. Inachanganya vipengele vya aina tendaji na tarafa.
Hizi ni aina za jadi za miundo ya shirika. Hata hivyo, soko leo linabadilika kwa kasi, na mbinu mpya za utendaji wa makampuni zinahitajika, na kwa hiyo aina mpya za miundo ya shirika zinajitokeza. Hizi ni pamoja na: muundo wa shirika wa usimamizi, muundo wa soko, lengo la programu na utiifu. Aina mpya ya makampuni yanayohusiana na mtandao pia inajitokeza, namuundo pepe.
Dhana ya muundo wa shirika mtandao
Katika karne ya 21, masoko yanapitia mabadiliko makubwa, hii ni kutokana na kuibuka kwa aina mpya za kufanya biashara na kupata faida: biashara ya mtandaoni, fedha za siri zinaonekana, Mtandao hupenya katika maeneo yote ya shughuli za binadamu. Hii inaongoza kwa ukweli kwamba miundo ya jadi ya shirika haitoi tija inayotaka, aina mpya za mahusiano zinahitajika. Katika kukabiliana na changamoto hizi za wakati huo, muundo wa shirika la mtandao unaonekana. Bila shaka, ilianza katika karne ya 20, lakini inapata umuhimu fulani haswa katika hatua ya sasa ya maendeleo ya usimamizi.
Tofauti yake kuu ni ugatuaji wa usimamizi. Ni mkusanyiko wa mashirika au vituo vya biashara, ambavyo shughuli zao zinaratibiwa katika hatua moja ya udhibiti. Muundo wa shirika la mtandao una sifa ya uchangamano wa hali ya juu, hii ni kwa sababu ya anuwai ya hali ya nje ambayo mashirika kama haya hufanya kazi. Washiriki wa miundo ya mtandao ni makampuni-wauzaji na watengenezaji wa bidhaa, biashara na makampuni ya kifedha, makampuni ya huduma.
Ishara za kampuni za mtandao
Anuwai za muundo huu wa shirika hufanya iwe vigumu kutambua, sio wazi kila wakati ikiwa biashara hii ni biashara ya mtandao. Kipengele cha mbinu ya mtandao ni kwamba majukumu na mamlaka yanasambazwa kati ya idara zake. Kila kipengele cha mtandao kina uhuru mkubwa wa kutoshakatika kuchagua vitendo vya kuendesha biashara yenye faida, na kituo hufanya kazi za kuratibu na kuongoza. Muundo wa shirika la mtandao una sifa ya vipengele vifuatavyo:
- Kanuni kuu ya awali ya mashirika haya ni kuzingatia soko, na si kwa mbinu za kiutawala katika usambazaji wa rasilimali.
- Washiriki wa muundo wana uhuru mkubwa zaidi katika kufanya maamuzi ya usimamizi, na shughuli zao za juu na maslahi katika shughuli zinazoendelea za uzalishaji au biashara huchukuliwa.
- Mashirika-washiriki wa muundo wameunganishwa kwa msingi wa ushirikiano. Hii inadhihirika sio tu mbele ya kituo cha kuratibu cha pamoja, lakini pia katika umiliki wa hisa za biashara katika makampuni washirika.
Aina za miundo ya shirika ya mtandao
Aina mbalimbali za miundo ya shirika la mtandao husababisha ukweli kwamba kuna chaguo kadhaa za uainishaji wao. Watafiti tofauti hutoa mbinu zao wenyewe. Kulingana na njia ya kuchanganya makampuni na kwa mujibu wa kanuni ya usambazaji wa mamlaka na rasilimali, aina kama hizo za miundo ya shirika la mtandao kama wima na usawa zinajulikana. Kulingana na njia ya usambazaji wa kazi kati ya kampuni za washirika, wanatofautisha:
- Msururu wa miundo ya shirika. Hili ni chaguo wakati makampuni ya biashara yanaunganishwa kulingana na hatua za uzalishaji na harakati za bidhaa. Katika minyororo hiyo, makampuni yanayozalisha bidhaa, mashirika ya usafiri, maghala na wauzaji wa jumla, na maduka ya rejareja hushirikiana mara kwa mara. Mzunguko huu unadhibitiwa nakulingana na mkakati wa umoja, kila kipengele cha mnyororo huchangia kufikia malengo ya pamoja. Mfano wa makampuni hayo ya mtandao ni mitandao ya biashara yenye chapa. Kwa mfano, kampuni ya Altaiskaya Skazka mfululizo inajumuisha wazalishaji wa mazao ya nafaka, kisha makampuni ya biashara yanayozalisha nafaka na unga, kampuni yake ya usafiri, kampuni inayosambaza bidhaa kwa wingi, na hatimaye mlolongo wa maduka ya rejareja. Wakati huo huo, ofisi kuu inasimamia mtandao mzima wa mashirika, ambayo hutengeneza mkakati wa uuzaji, kuchagua mwelekeo wa maendeleo, na kusambaza rasilimali.
- Miundo inayofanya kazi ya shirika. Katika makampuni kama haya, kazi maalum za usimamizi zinasambazwa kati ya biashara za washirika. Baadhi wanahusika katika kupanga, wengine katika uuzaji, na wengine katika usaidizi wa taarifa.
- Minyororo ya rejareja. Hii ndiyo aina ya mtandao inayojulikana zaidi na ya wazi zaidi. Katika mashirika hayo, makampuni yanajumuishwa katika makampuni ya rejareja, ushirikiano wao unaweza kuwa msingi wa misingi tofauti ya kisheria, hii inaunda chaguzi mbalimbali za kubuni kwa miundo ya mtandao wa rejareja. Kuna mifano mingi ya minyororo ya reja reja: Eldorado, Sportmaster, Austin, n.k.
Buni muundo wa kampuni za mtandao
Aina za ushirikiano kati ya makampuni ya biashara zinaweza kuwa tofauti, hii husababisha kuundwa kwa aina za kawaida za kuanzisha uhusiano kati ya makampuni washirika. Muundo wa shirika la mtandao una sifa ya uongozi wa viwango tofautiuthabiti. Kuna aina zifuatazo za muundo wa mtandao:
- Msambazaji. Katika mashirika kama haya, baadhi ya usambazaji wa bidhaa hufanywa na wasambazaji binafsi. Wanapokea hali maalum kwa ununuzi wa kiasi kikubwa cha bidhaa, kulingana na kiasi kilichokubaliwa cha ununuzi wa kawaida. Msambazaji pia huchukua sehemu ya kazi ya usafirishaji, uhifadhi, utangazaji na matengenezo ya bidhaa.
- Franchise. Hii ni aina maalum ya uhusiano kati ya shirika kubwa na biashara ndogo, ambayo kampuni ya mzazi hutoa kampuni ndogo fursa ya kufanya biashara ya bidhaa au kutoa huduma chini ya jina la franchisor. Wakati huo huo, pande zote mbili huhifadhi uhuru wa kisheria. Lakini mkodishwaji anahifadhi haki ya kudhibiti bei, masharti ya mauzo, ubora wa huduma, n.k. Mkodishwaji lazima amlipe mkopaji kiasi fulani cha pesa kwa kutoa jina na usaidizi wa uuzaji.
- Utafutaji nje. Hii ni aina maalum ya mwingiliano kati ya mashirika, wakati kampuni moja ya nje inapofanya kazi yoyote kwa nyingine, kampuni mama. Kwa mfano, unaweza kutoa rasilimali za matengenezo ya mifumo ya taarifa, usaidizi wa uhasibu, n.k.
Miundo ya shirika wima
Kijadi, miundo ya shirika inafafanua safu ya biashara ya wazazi na chini. Muundo sawa ni kipengele cha tabia ya kampuni ya mtandao. Muundo wa shirika wa piramidi unamaanisha uwepo wa uhusiano wa utii. Mifano ya kawaida ya miundo kama hii niminyororo ya rejareja ambapo kila pointi ya faida ni shirika linalojitegemea, lakini usimamizi wa kimkakati unafanywa kutoka kituo kikuu kimoja.
Miundo mlalo ya shirika
Mbali na mpango wa kawaida unaoelekezwa kiwima, pia kuna aina chache za kiorthodox. Muundo wa usawa wa shirika wa usimamizi ni ushirikiano wa makampuni sawa yaliyobobea katika utendaji wa kazi mbalimbali. Mfumo huu umeunganishwa na mchakato wa kawaida wa uzalishaji na mkakati mmoja wa maendeleo. Kazi ya kuunganisha inaweza kufanywa na biashara moja au kadhaa kwa wakati mmoja. Kipengele kikuu cha mitandao ya usawa ni ukosefu wa uongozi, hakuna mtu aliye chini ya mtu yeyote, ni timu ya washirika sawa. Kila kampuni hudumisha udhibiti wake wa mbele wa kazi na inafaa katika mpango mzima bila kutawala washiriki wengine.
Manufaa ya miundo ya usimamizi wa mtandao
Faida ya kampuni mpya za mtandao iko katika uwezo wao wa kubadilika kulingana na hali ya soko. Wana muundo rahisi ambao unaweza kubadilika kulingana na kubadilisha hali ya nje na ya ndani. Ikiwa ni lazima, sehemu ya hatua za mchakato wa uzalishaji inaweza kutolewa kwa wataalamu kwa utekelezaji. Kwa hivyo, ushauri au uuzaji mara nyingi hutolewa nje ya kampuni. Muundo wa shirika la mtandao kawaida huzingatia teknolojia ya kipekee, maeneo ya kipaumbele ya utaalam, ambayo kampuni inachukuliwa kuwa mtaalam. Hii inaruhusukumpa mtumiaji huduma bora na bidhaa bora. Faida muhimu ya muundo huu ni ufanisi wake wa juu, unaruhusu kupunguza gharama za usimamizi na michakato isiyo ya lazima ya uzalishaji, na pia kuongeza faida ya uzalishaji.
Faida nyingine ya miundo hii ni mvuto wake kwa wafanyakazi waliohitimu sana na washirika wanaotegemewa. Siri kuu ya mafanikio ya makampuni ya mtandao ni kuzingatia kufikia matokeo, faida, iliyoonyeshwa kwa takwimu maalum. Zaidi ya hayo, kila mwanachama wa shirika huona manufaa yake katika mafanikio ya jumla.
Hasara za miundo ya usimamizi wa mtandao
Bila shaka, aina ya mtandao ya miundo ya shirika ina idadi ya hasara:
- Kwa kuwa kipengele kikuu cha kutofautisha cha mashirika kama haya ni umahiri, yanategemea sana sifa za wafanyikazi.
- Ujuzi wa hali ya juu huwa hulengwa na wawindaji wa fadhila, jambo ambalo linaweza kusababisha mauzo mengi.
- Kuongeza kampuni kunaweza kusababisha kuongezeka kwa urasimu na utata wa muundo wa kampuni.
Mazoezi ya kutumia miundo ya shirika ya mtandao
Mifano ya kawaida zaidi ya kutumia miundo ya shirika iliyounganishwa inaweza kupatikana katika tasnia ya rejareja. Tunaona kuwa rejareja ya chakula inazidi kuwa mtandaoni. Soko la rejareja la chakula tayari limetekwa na zaidi ya theluthi moja ya minyororo. Siri ya mafanikio yao iko katika muundo maalum wa shirika ambao hukuruhusu kuongeza upendeleo na kupunguza gharama.
Mfano mwinginemuundo wa shirika wa mtandao unaweza kupatikana katika IT na uuzaji. Makampuni yanaweza kuungana kwa misingi ya kazi: biashara moja inashiriki katika maendeleo ya bidhaa za programu, nyingine - kujaza tovuti na mitandao ya kijamii na maudhui, ya tatu inajishughulisha na chapa, lakini zote zinaweza kufanya kazi kwa mteja mmoja.
Miundo Kuu
Kuna miundo miwili mikuu ya miundo ya mtandao. Aina ya kwanza inajulikana na ukweli kwamba makampuni madogo yanaungana karibu na kampuni kubwa, ambayo huchukua wenyewe ufumbuzi wa kazi maalum za uzalishaji. Kampuni za satelaiti zinaweza kuwa na muundo wao wa kitamaduni wa shirika. Katika mfano huu, uhusiano wa kihierarkia hujengwa kati ya kampuni mama na satelaiti zake. Kwa kawaida, kampuni kubwa huwa na tabia kuu, huku mashirika madogo, kinyume chake, yanabadilika sana na yanaweza kubadilika.
Aina ya pili ya muundo wa mtandao unachanganya kampuni zinazojitegemea, kutoka kwa mtazamo wa kisheria, zenye takriban ukubwa sawa. Huu ni ushirikiano unaoruhusu makampuni kuendelea kuwepo sokoni kwa kusaidiana.
